Аналитики «ГлобалМедиа» представляют рейтинг производственных компаний Москвы, составленный по результатам их медиа‑активности в III квартале 2026 года. Цель исследования — оценить информационное поле, которое формируют пресс‑службы и медиаресурсы организаций.
Рейтинг опирается на четыре основных показателя: число упоминаний в новостях, объем пресс-релизов, количество открытых вакансий и упоминания зарегистрированных персон, а также на ряд других метрик. Такой способ оценки помогает учесть не только широту присутствия в публичной сфере, но и готовность компаний к диалогу. Ключевое отличие от традиционных рейтингов (по активам или прибыли) заключается в ориентации на информационную прозрачность: интенсивность новостного потока, качество работы с пресс-релизами, активность в привлечении кадров и уровень представленности сотрудников на портале и другие данные.
Период исследования: июль – сентябрь 2026 года.
Данные зафиксированы: 01.10.2026.
- Thai Traditions
- Газпром
- Ростех
- Росатом
- Лукойл
- ECOOKNA GROUP
- Роснефть
- Северсталь
- РусГидро
- Varseas
По сравнению со вторым кварталом лидер не сменился. Thai Traditions сохранила 1-е место. Наиболее заметный рост — у «Газпрома» (5-е → 2-е), «Лукойла» (6-е → 5-е) и «Роснефти» (9-е → 7-е). При этом ECOOKNA GROUP опустилась со 2-го на 6-е место, а Varseas — с 8-го на 10-е. «Ростех» и «Росатом» остались на 3-й и 4-й строчках. Топ-10 покинули «Москвич» (было 7-е) и СПК Ресурс (было 10-е). Их место заняли новые участники — «Северсталь» (8-е) и «РусГидро» (9-е). В целом квартальная динамика показывает усиление крупных энергетических и промышленных госкомпаний, тогда как часть более нишевых и частных игроков потеряла позиции.
Тематический разрез новостного контентаВ третьем квартале доминирует повестка технологического и производственного развития. Компании чаще всего рассказывали о новых промышленных решениях, локализации технологий, модернизации мощностей, энергетической эффективности и развитии сложной инфраструктуры — от электросетей и железнодорожного машиностроения до авиации, атомной энергетики и космоса. При этом социальные проекты, награды и взаимодействие с государством остаются важной частью коммуникаций, однако чаще выступают не самостоятельной повесткой, а доказательством общественной и стратегической значимости бизнеса. Распределение ключевых тем выглядит следующим образом.
Примечание: распределение основано на контент-анализе публикаций за июль–сентябрь 2026 года. Период характеризуется фокусом на технологическом и производственном развитии: суммарная доля новостей о технологиях, цифровизации, модернизации и повышении эффективности составляет 43% (26% + 17%). Это отражает стремление компаний демонстрировать способность развивать критические компетенции и участвовать в создании промышленной инфраструктуры — от энергетики и транспорта до авиации, космоса и машиностроения.
1. Развитие технологий и цифровых решений — 26%Компании сообщали о внедрении и разработке перспективных промышленных технологий: лазерной наплавке и аддитивном производстве, радиофотонике, микроэлектронике, медицинском оборудовании, автоматизации, цифровизации электросетевого комплекса и использовании больших данных. Важный мотив этого блока — создание отечественных компетенций и технологических цепочек, способных заменить импортные решения. В публикациях СТМ речь шла о совместном с вузами развитии лазерных и аддитивных технологий; Роскосмос представлял решения в области ракетного двигателестроения, 3D-сборки микроэлектроники и спутниковых сервисов; «Швабе» — разработки в радиофотонике и медтехнике; IEK GROUP — цифровые и электротехнические решения для промышленности.
2. Производственное развитие и модернизация — 17%Этот блок объединяет новости о росте производственных показателей, повышении энергоэффективности, строительстве новых объектов, запуске серийной продукции и развитии индустриальной инфраструктуры. Компании акцентировали не только объём выпуска, но и качество производственных процессов: снижение потребления ресурсов, использование вторичной энергии, рост доли собственной генерации, повышение надёжности оборудования.
В частности, ЧерМК «Северстали» сообщал об увеличении собственной выработки электроэнергии и росте её доли в энергобалансе предприятия; отдельно освещалась утилизация вторичных энергоресурсов и сокращение потребления природного газа. РусГидро продвигало практики бережливого производства, а ММК использовал юбилей индустриального парка для демонстрации развития промышленной площадки.
3. Корпоративная социальная ответственность и ESG — 17%Заметную долю составляют публикации о благотворительности, волонтёрстве, поддержке образования, культуры и территорий присутствия. В отличие от технологической повестки, здесь компании выстраивают образ работодателя и инвестора, ответственного за качество жизни в промышленных регионах.
В новостях фигурировали благотворительные программы фонда «Металлург», признание СИБУРа за развитие корпоративного волонтёрства, экологический волонтёрский проект РУСАЛа и En+, поддержка образовательных организаций Металлоинвестом, концерты «Виртуозов Москвы» в городах присутствия компании, а также IT-образовательная программа Московского НПЗ.
В этот же блок входит ESG-коммуникация «Полюса»: компания сообщала о подтверждении высшего рейтинга нефинансовой отчётности AK&M, используя внешнюю оценку как подтверждение качества раскрытия экологической, социальной и управленческой информации.
4. Рейтинги, награды, юбилеи и признание — 14%Компании активно использовали награды, юбилеи и внешние оценки для подтверждения своей репутации. Такие публикации почти не содержат новостей о продукте или инвестициях, но работают на легитимацию корпоративного статуса: показывают признание со стороны государства, профессионального сообщества, рейтинговых агентств и общественных организаций.
В этот блок входят награждение коллектива ТМК орденом «За доблестный труд», Благодарность Президента России компании «Транснефть — Верхняя Волга» к 50-летию, государственные награды работникам Росатома, рейтинг прозрачности фонда «Металлург», а также юбилейные публикации ММК и Группы «Илим».
5. Стратегические партнёрства и взаимодействие с государством — 10%Компании сообщали о сотрудничестве с федеральными и региональными властями, вузами, отраслевыми организациями и институтами развития. В этом массиве особенно заметны сюжеты, в которых бизнес позиционируется как участник реализации государственной промышленной, образовательной или инфраструктурной политики.
Среди основных типов таких сообщений:
Кадровая тема представлена менее масштабно, чем в предыдущем квартале, но остаётся устойчивой. Основной акцент сместился с внутренних HR-практик — таких как коллективные договоры, кадровый резерв или назначения — на формирование будущего кадрового контура: сотрудничество с колледжами и вузами, инженерное образование, профориентацию и поддержку молодых специалистов.
К этому блоку относятся проекты СТМ с учебными заведениями, образовательный кластер для транспортной отрасли, IT Camp «Газпром нефти», выставка к юбилею детских железных дорог, а также вручение государственных наград машиностроителям Росатома.
7. Финансовые и рыночные результаты — 5%Финансово-экономическая повестка представлена точечно. В отличие от материалов прошлого квартала, компании редко публиковали широкую финансовую отчётность или данные о продажах; вместо этого появлялись отдельные сообщения о привлечении финансирования, крупных инвестициях и производственно-экономическом эффекте.
Ключевой пример — синдицированный кредит СТМ на 5 млрд рублей, связанный с дальнейшим развитием компании и проектами в сфере железнодорожного машиностроения. В эту же категорию можно отнести новости о вложениях Татнефти в производство метионина, а также публикацию «Северстали» об экономическом эффекте энергетических мероприятий.
Международный блок в подборке выражен значительно слабее, чем в предыдущем квартале. В основном он связан не с расширением географии продаж, а с обсуждением условий доступа российской продукции на внешние рынки, прежде всего с точки зрения устранения тарифных и административных барьеров.
Сравнение с II кварталом 2026 годаIII квартал можно охарактеризовать как период перехода от демонстрации социальной устойчивости к демонстрации технологической и индустриальной состоятельности компаний. Во II квартале бизнес стремился одновременно подтвердить социальную роль в регионах, экологическую ответственность, цифровую зрелость и активность на внешних рынках. В III квартале коммуникационный фокус сузился вокруг внутренних задач: развития отечественных технологий, повышения эффективности производств, укрепления инфраструктуры и взаимодействия с государством.
Подводя итоги за а июль-сентябрь 2026 года, специалисты «ГлобалМедиа» отмечают, среди пользователей портала наибольшее количество просмотров набрали:
Алена Потапова , начальник отдела по работе с корпоративными клиентами «ГлобалМедиа», подчеркивает: «Рейтинг производственных компаний показывает, что заметность в информационном поле сегодня зависит не только от масштаба бизнеса или финансовых показателей, но и от способности компании последовательно объяснять свою роль в развитии экономики. В третьем квартале на первый план вышли технологические решения, локализация компетенций, повышение эффективности производств и развитие инфраструктуры. Самым просматриваемым стал релиз IEK GROUP, посвящённый решениям для главных энергетиков металлургии, — это подтверждает высокий интерес аудитории к прикладным отраслевым технологиям. Популярность Дмитрия Баканова отражает внимание пользователей к космической и высокотехнологичной повестке. При этом компании сохраняют социальную роль в регионах присутствия, а партнёрства с государством и образовательными организациями укрепляют их образ как долгосрочных и системных участников развития промышленности».
