В обсуждении приняли участие представители всех субъектов Российской Федерации, что подчеркивает общенациональный масштаб задачи по вовлечению неиспользуемых активов в хозяйственный оборот.
С докладом о механизмах работы с региональным и муниципальным имуществом выступил заместитель министра имущественных отношений Московской области Геннадий Герасимов.
«Работа с неиспользуемым и аварийным имуществом — это не просто инвентаризация ради цифр. Это возвращение территорий людям, создание новых точек роста для муниципалитетов и прямое пополнение бюджетов», — отметил Геннадий Герасимов .
Для выявления бесхозных или неэффективно используемых объектов Московская область внедрила специализированную цифровую экосистему.
Системный контроль осуществляется через Единую информационную систему в сфере управления государственным и муниципальным имуществом Московской области (ЕИСУГИ).
«Мы сформировали полный перечень земельных участков и объектов капитального строительства в ЕИСУГИ. Данные интегрировали в мобильное приложение «Проверки Подмосковья». После чего в каждом муниципальном образовании земельные инспекторы провели самообследование объектов недвижимости, оперативно заполняя акты. По итогам были сформированы дорожные карты вовлечения непосредственно в системе», — рассказал замминистра.
Благодаря этому инструментарию удалось выявить 2618 неиспользуемых объектов недвижимости. За счет использования приложения специалистам удалось отработать 56% выявленных объектов, переведя их из статуса балласта в статус актива. 1477 единиц уже реализованы: они были приватизированы, отремонтированы, сданы в аренду, переданы в оперативное управление или снесены. Из 390 объектов, находившихся в неудовлетворительном состоянии, решение найдено для 164.
На совещании Геннадий Герасимов представил конкретные кейсы, демонстрирующие гибкость подходов подмосковных властей к разным типам недвижимости.
К примеру, в городском округе Лыткарино здание в квартале 7, 7А было признано непригодным для эксплуатации и снесено. Вместо пустыря на площади более 1 гектара появился современный сквер. Аналогичная судьба постигла объект в микрорайоне Центральный города Электросталь (д. Всеволодово, д. 11). Здание демонтировано, а земельный участок уже вызвал высокий интерес у инвесторов и будет предоставлен в аренду или собственность под новую застройку.
Бывшее административное здание в Коломне на улице Комсомольской, д. 12 передано автономной некоммерческой организации «Княжий стяг». После завершения ремонта здесь будут проходить занятия для 60 детей с задержкой развития. Еще один объект в селе Новый быт (м.о. Чехов, ул. Школьная, д. 1) передан Русской Православной Церкви для реставрации за счет пожертвований, что снимает финансовую нагрузку с муниципалитета.
Продажа недвижимости позволяет мгновенно вернуть активы в частный сектор и получить средства для социальных программ. Комплекс из 14 аварийных объектов капитального строительства в Звенигороде вместе с землей передан новому владельцу за 229,83 млн рублей. Здание бывшей стоматологии в Люберцах (р.п. Октябрьский, ул. Ленина, д. 48 А) продано за 23,61 млн рублей.
Для объектов, имеющих ценность, но требующих вложений, применяется механизм льготной аренды с инвестиционными обязательствами. Два объекта капитального строительства в Кашире на площади Володарского, д. 1 предоставлены арендатору за 795 тысяч рублей в год при условии проведения ремонта. Двухэтажное здание в Лосино-Петровском на улице Молодежной, д. 10А сдано за 232 тысячи рублей в год. Размер годовой арендной платы был обоснован отчетом АНО «Независимые исследования и судебная экспертиза».
Не всегда разрушенные здания можно выгодно продать. Показателен пример Дмитровского городского округа (д. Бирлово), где располагался комплекс из 28 аварийных объектов капстроительства. Инвесторы отказались покупать объекты, не подлежащие восстановлению. Тогда регион принял прагматичное решение: все 28 строений снесли. На освободившейся территории площадью 18,7 гектаров планируется сформировать ликвидные земельные участки. Интерес со стороны девелоперов уже есть, ожидаются торги.
Опыт Московской области доказывает, что переход от точечных решений к системной работе на базе цифровых платформ позволяет эффективно решать проблему неиспользуемых объектов недвижимости и аварийного фонда. Представленные механизмы становятся ориентиром для других регионов страны, стремящихся превратить пассивное, ветшающее наследие в работающий экономический ресурс.
